15年經(jīng)驗(yàn) 大專 1984年3月28日 40歲 隨時(shí)可以聯(lián)系我)
希望從事:廠長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總,總助 Ι 全職Ι 面議
工作地點(diǎn):浙江省 芝英二期工業(yè)區(qū) 金華市 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 長(zhǎng)城工業(yè)區(qū) 永康市
專業(yè):企業(yè)管理
個(gè)人資料:171cm Ι 已婚 Ι 共青團(tuán)員 Ι 壯族
戶籍:廣西省 河池市
現(xiàn)居地:浙江省 金華市 永康市 夏溪
應(yīng)屆/離職-隨時(shí)到崗
一手管理公司從幾十個(gè)人發(fā)展到公司擁有4個(gè)生產(chǎn)車間3個(gè)倉(cāng)庫(kù),員工三百多人。對(duì)從基層員工的實(shí)際操作到中層管理人員的管理、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)部門一系列的生產(chǎn)流程及職責(zé)的實(shí)際操作、對(duì)pmc管理實(shí)操執(zhí)行、在規(guī)范完善公司管理制度、薪酬考核體系建立、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。 擁有全面企業(yè)管理知識(shí)(策劃、計(jì)劃、布置、安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、6s、績(jī)效考核、成本控制、技改)。 有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、危急情況處置能力。 有較強(qiáng)的責(zé)任心和拼搏、奉獻(xiàn)精神。 有親和力,能凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效能。
2009.12-2012.12[3年]
50 - 99人
公司主要經(jīng)營(yíng)線上線下小商品批發(fā)。 1、崗位主要負(fù)責(zé)原有產(chǎn)品的維護(hù)和根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā); 2、對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、成本、價(jià)值分析等各項(xiàng)控制,降低采購(gòu)成本; 3、篩選評(píng)審供應(yīng)商,與供應(yīng)商談判; 4、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料,建立產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)和供應(yīng)商信息資源庫(kù); 5、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 6、供應(yīng)商賬目核對(duì)、發(fā)票統(tǒng)計(jì)錄入、結(jié)算管理; 7、采購(gòu)訂單的制定并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2012.12-2013.12[1年]
1 - 49人
自主創(chuàng)業(yè)
2014.02-2016.04[2年2個(gè)月]
100 - 499人
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)感單車.仰臥板.提升器等健身器材。 1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)安排、人員績(jī)效管理。 2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排產(chǎn)線班組,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和生產(chǎn)異常情況處理。 4、協(xié)助改進(jìn)設(shè)備規(guī)劃、人員培訓(xùn)和工藝改進(jìn)。 5、負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備、工裝夾具等進(jìn)行定期維護(hù)管理。 6、落實(shí)工廠6S、安全、環(huán)保、職業(yè)健康等現(xiàn)場(chǎng)管理工作 7、品質(zhì)管控.成品入庫(kù)等工作。 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2016.12-2020.09[3年8個(gè)月]
100 - 499人
公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健身器材、電子類健康養(yǎng)生產(chǎn)品。 主要工作及職責(zé): 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度,物質(zhì)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。 2、全面對(duì)規(guī)范完善公司管理制度、薪酬考核體系、質(zhì)量管理體系的制定(修訂)及執(zhí)行。 3、根據(jù)實(shí)際訂單及生產(chǎn)要求組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理及生產(chǎn)管理會(huì)議決議批準(zhǔn)后組織實(shí)施執(zhí)行。 4、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。 5、組織節(jié)能消耗工作,及時(shí)處理、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝,采取有效措施降低消耗、降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 6、組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)人力資源規(guī)劃、定崗定員方案,結(jié)合公司、人力市場(chǎng)及同行業(yè)間實(shí)際情況對(duì)薪酬分配方案、產(chǎn)品工價(jià)方案等的制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督車間級(jí)管理人員的工作,并對(duì)其工作不定期檢查、考核和評(píng)比。 8、組織指導(dǎo)實(shí)施全公司范圍內(nèi)6s現(xiàn)場(chǎng)管理。
2021.02-2024.01[2年10個(gè)月]
100 - 499人
工作描述: 主要生產(chǎn)制造汽油機(jī)園林工具, 1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司整體運(yùn)營(yíng)。 2、統(tǒng)籌生產(chǎn)全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間部門、物控等全面工作,確保各生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)! 3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度,物質(zhì)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。 4、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門主管的工作,并對(duì)其工作不定期檢查、考核。
2024.03-2024.08[5個(gè)月]
勞務(wù)派遣、獵頭服務(wù)、員工招聘 勞務(wù)中介輸送 趕工隊(duì),產(chǎn)線外包
2002.09-2007.07
師范 Ι
師范專業(yè)
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