1.	認真貫徹執(zhí)行公司各項動作控制卡制度和質量目標，嚴格實施制度化、數據化管理；
2.	依據生產計劃，安排車間生產任務，協調生產進度，確保產量、質量、交期的按期完成；
3.	嚴格按工藝、質量標準組織生產活動，并確保產品和檢驗狀態(tài)標識清楚，及時處理生產異常事項，嚴格控制不合格品的產生；
4.	組織與監(jiān)督車間整體貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
5.	督導各生產線新產品排拉，流水線平衡改善，不斷提高生產效率；
6.	執(zhí)行公司安全操作規(guī)程，對安全防護、安全操作進行檢查和監(jiān)督，及時排查安全隱患按公司要求推行“6S”活動，強化各類物料定置管理與標識清晰，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，提高員工素質；
7.	做好車間設備、人員、物料等管理利用，節(jié)能降耗，控制生產成本；
8.	負責車間各設備、電動工具、工裝夾具的管理與保養(yǎng)工作；
9.	參加公司有關會議，主持車間內部早會，及時、正確宣導公司會議精神和各項規(guī)定；
10.	對本車間員工的計件工資進行審核，確保公平公正；
11.	嚴格審核本車間上交的《生產日報表》、人員考核表等各類統計報表，保證其準確與時效性。
12.	負責新員工操作技能培訓及員工安全培訓；