1.	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持與專業(yè)建議，助力企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

	2.	財(cái)務(wù)預(yù)算管理：主導(dǎo)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整偏差，確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)作符合預(yù)算規(guī)劃，提高資金使用效率。

	3.	財(cái)務(wù)報(bào)表與分析：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核，精準(zhǔn)呈現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況。深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘潛在問(wèn)題與機(jī)遇，為管理層決策提供有力依據(jù)。

	4.	成本管理與控制：構(gòu)建成本管理體系，對(duì)食品加工與配送環(huán)節(jié)成本進(jìn)行有效管控，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)盈利能力。

	5.	資金管理：優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理安排資金使用，確保企業(yè)資金鏈穩(wěn)定。拓展融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供充足資金支持。

	6.	風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司財(cái)務(wù)安全與穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

	7.	團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員招聘、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。